Bagaimana Saya Melihat 'Avengers: Infinity War' seharga 87 sen

Pada hari Minggu Paskah, ketika anak-anak berburu telur berwarna cerah, orang dewasa berkerumun di gereja-gereja megah, dan usia 20-an merayakan alasan lain untuk makan siang, saya duduk di kursi malas besar di Studio Movie Grill di Marietta, Georgia. Saya telah melakukan perjalanan 30 menit melalui lalu lintas Atlanta untuk melihat jenis film— Siap Pemain Satu —bahwa saya biasanya streaming di Netflix pada hari Minggu sore yang sangat membosankan. Tapi saya memilih untuk menghabiskan hari suci ini di bioskop karena Siap Pemain Satu bebas. Yah, gratis.
Saya berada di teater itu karena anugerah MoviePass, layanan berlangganan film yang memungkinkan pelanggan menonton banyak film di bioskop dengan harga yang sangat rendah. Saya tidak dapat memberi tahu Anda jumlah pasti film atau titik harga yang tepat karena model bisnis MoviePass tampaknya berubah seiring dengan fase bulan. Terkadang biaya layanan ,95 selama tiga bulan dan Anda dapat menonton empat film per bulan. Terkadang membutuhkan biaya ,95 per bulan (jika Anda bersedia membayar satu tahun di muka) dan Anda dapat menonton satu film setiap hari. Ketika saya mendaftar pada akhir Maret, itu ,95 per bulan (sekali lagi, membayar satu tahun di muka) untuk sebuah film per hari. Namun saat saya menulis ini pada awal Mei, layanan ini tersedia dengan harga standar yang dianggap eksekutif, yang mendorongnya dari 20.000 pengguna menjadi lebih dari 2 juta hanya dalam waktu setengah tahun: ,95 per bulan untuk sebuah film per hari.
Jika kedengarannya terlalu bagus untuk menjadi kenyataan, saya memiliki langganan Netflix (dan pengiriman Amazon Prime, dan tumpangan Uber, dan makanan Blue Apron) untuk menjual Anda. Banyak layanan digital yang sangat populer dan sangat mengganggu beroperasi dengan kerugian besar. Terkadang kerugian tersebut disubsidi oleh modal usaha , dinegasikan oleh more lini bisnis yang menguntungkan , atau diabaikan begitu saja berkat materi iklan pembukuan . MoviePass hanyalah penulisan ulang terbaru dari skrip usang di sektor teknologi: Palsu sampai Anda memiliki banyak pelanggan setia, maka Anda telah berhasil.
Namun masih ada pertanyaan besar tentang apakah MoviePass dapat bertahan dari fase fake it. Saat ini perusahaan mengatakan membeli 7 persen dari semua tiket film di Amerika Serikat, dan membayar harga penuh untuk sebagian besar tiket tersebut (seringkali di pasar mahal seperti New York dan Los Angeles). Itu telah menyebabkan kerugian besar untuk Helios dan Matheson, perusahaan analitik yang mengakuisisi MoviePass pada bulan Agustus. Pada bulan April 2018, auditor independen perusahaan mengatakan mereka memiliki keraguan besar bahwa itu dapat terus beroperasi di bawah model saat ini. Dan di luar pertanyaan tentang model bisnis inti, ada harga saham yang fluktuatif , pernyataan yang meragukan tentang privasi pengguna , dan fakta sederhana bahwa rantai film terbesar di Amerika ingin perusahaan ini gagal.
MoviePass mungkin merupakan kesepakatan (legal) terbaik dalam sejarah hiburan. Itu juga mungkin runtuh di bawah beban kesuksesannya sendiri. Seperti Netflix sebelumnya, perusahaan ingin membangun basis pengguna yang besar dengan layanan yang murah dan ramah pelanggan, kemudian menggunakan basis itu sebagai pengaruh untuk membengkokkan pendirian Hollywood yang skeptis sesuai keinginannya. Ini adalah penipu panjang yang layak Kalah (tidak lagi streaming di Netflix pada Januari), tetapi sulit untuk dilakukan. Saya menyamakannya dengan menerbangkan pesawat dan memperbaiki mesin yang mati saat di udara dan pada saat yang sama sayap ekor Anda retak besar, kata Mitch Lowe, CEO perusahaan (dan mantan eksekutif Netflix). Kami senang untuk memperbaiki berbagai hal saat kami tumbuh dan tidak bisa berhenti.
Penipu saya jauh lebih rendah hati: Saya memutuskan untuk menggunakan MoviePass sepanjang April untuk memeras sebanyak mungkin nilai darinya, menonton cukup banyak film (dan bermain-main dengan skema penghasil uang lainnya) untuk dilihat. Avengers: Perang Infinity untuk kurang dari satu dolar. Itu adalah tugas yang sulit yang melibatkan makan banyak popcorn, melewatkan rapat untuk menonton film selama jam kerja, dan melihat testis telanjang seorang pria terjepit di layar sambil duduk di sebelah ibu saya.
Apakah MoviePass benar-benar masa depan film atau tipuan keuangan yang tidak akan bertahan lama? Paskah membuktikan waktu yang tepat untuk mulai membongkar pertanyaan ini—ini juga merupakan Hari April Mop.
1 April
Siap Pemain Satu
Studio Movie Grill, 17:45
Biaya: ,40
Menipu bioskop adalah ritus peralihan remaja. Kita semua telah mengubah satu tiket film menjadi fitur ganda dadakan atau menyelundupkan makanan ringan kita daripada membeli konsesi. Saya sedang berpikir tentang kejahatan yang sangat berisiko rendah ini (apakah menyelinap di gummy bears kejahatan?) ketika saya mendekati petugas box office, ponsel di tangan. Saya pernah membaca bahwa beberapa bioskop menolak untuk menerima MoviePass dan bertanya-tanya, secara singkat, apakah FBI mungkin sedang menyelidiki tumpang tindih antara MoviePass dan serial movie-hoppers. Tetapi petugas hanya meminta kode MoviePass enam digit saya, lalu mencetak saya Siap Pemain Satu tiket senilai $ 11,40 (teater tertentu seperti Studio Movie Grill memungkinkan Anda membayar menggunakan aplikasi, tetapi sebagian besar memerlukan kartu debit yang dikirimkan MoviePass ke pelanggan).
MoviePass awalnya tidak dibuat untuk orang seperti saya, penonton bioskop yang cukup stereotip yang bisa berbulan-bulan tanpa perjalanan ke teater. Layanan, yang dirancang oleh pengusaha Stacy Spikes dan Hamet Watt, diluncurkan di San Francisco pada 2011 dengan harga per bulan. Ini segera menjadi kemarahan pemilik teater, yang tidak tertarik pada gagasan perusahaan luar yang mengubah kebiasaan menonton film orang tanpa masukan mereka. Saya hanya tidak ingin pihak ketiga menetapkan harga tiket kami, berkata Ted Mundorff, kepala eksekutif Landmark Theatres, jaringan yang dimiliki bersama oleh pemilik Dallas Mavericks, Mark Cuban. Kami ingin menjalankan bisnis kami sendiri.
Teori saya adalah jika Anda melakukan ,95, itu akan menjadi viral, itu akan lepas landas. Konsumen Amerika sudah diprogram dalam pikiran [untuk berpikir] ,95 tak terbatas adalah banyak. —Ted Farnsworth, CEO Helios dan Matheson AnalyticsMoviePass diluncurkan secara nasional pada tahun 2012, dan memperkenalkan paket semurah per bulan di pasar tertentu. Namun rata-rata penonton bioskop menonton sekitar lima film per tahun; tidak mungkin kerumunan itu akan mulai menghabiskan 0 per tahun untuk film. Setelah debu-debu awal atas potensi mengganggu MoviePass, perusahaan memudar menjadi ketidakjelasan, mengumpulkan hanya sekitar 20.000 pelanggan.
Lowe menggantikan Spikes sebagai CEO pada tahun 2016, bertekad untuk mengubah MoviePass dari produk khusus untuk penggemar film menjadi Netflix berikutnya. Dia memiliki kredensial untuk melakukan transformasi. Lowe adalah seorang eksekutif pendiri di layanan DVD-by-mail, menjabat sebagai wakil presiden pengembangan bisnis dan aliansi strategis dan membawa Ted Sarandos, dalang akhirnya Netflix terjun ke konten asli. Kemudian dia menjabat sebagai presiden Redbox, meningkatkan sewa tahunannya menjadi hampir 700 juta. Saya belajar betapa pentingnya momentum, katanya tentang pertunjukan sebelumnya. Menumbuhkan basis pengguna Anda, menumbuhkan kumpulan karyawan Anda, menumbuhkan basis investor Anda, menjaga semua itu berjalan secara paralel sangat penting.
Rencana Lowe sederhana: Turunkan harga MoviePass menjadi per bulan dan temukan investor yang bersedia mensubsidi model bisnis yang merugi. Tapi kemudian dia bertemu Ted Farnsworth, CEO Helios dan Matheson Analytics. Farnsworth adalah seorang pengusaha serial (usaha masa lalu termasuk Hotline psikis 90-an dan berbagai saham penny) yang baru saja mengambil alih sebuah perusahaan yang menjajakan di dunia Big Data yang samar-samar. Dia punya ide yang lebih berani. Teori saya adalah jika Anda melakukan ,95, itu akan menjadi viral, itu akan lepas landas, kata Farnsworth. Konsumen Amerika sudah diprogram dalam pikiran [untuk berpikir] ,95 tak terbatas adalah banyak.
rami malek jangka pendek 12
Pada 15 Agustus 2017, Helios dan Matheson mengumumkan bahwa mereka telah mengakuisisi MoviePass dan menurunkan harga berlangganan bulanan menjadi per bulan untuk menonton satu film per hari. Sebagai bagian dari ketentuan kesepakatan, Lowe telah menjamin MoviePass bonus $ 2 juta dari Helios dan Matheson jika dapat mencapai 150.000 pelanggan dalam waktu 18 bulan. Perusahaan mencapai tujuan dalam dua hari. Kami benar-benar kewalahan oleh permintaan, kata Lowe. Konsumen menyukainya lebih dari yang saya harapkan.
Ada banyak hal yang disukai orang tentang MoviePass. Saat aku hanyut dalam pusaran technicolor Siap Pemain Satu (momen favorit: menangkap Taman jurassic T. rex dalam perlombaan untuk kunci pertama), saya menyadari semua yang membuat film ini menyenangkan ada hubungannya dengan tontonan layar perak. Itu akan menjadi pengalaman yang lebih rendah streaming di televisi ruang tamu saya atau laptop saya satu setengah tahun dari sekarang. Berkat MoviePass, saya dapat memiliki pengalaman layar lebar itu kapan pun saya mau.
5 April
Macan kumbang
Bioskop Seni Midtown, 13:15
Biaya:
Saya sudah melihat Macan kumbang seminggu setelah debutnya, dan satu-satunya film yang pernah saya lihat di bioskop dua kali adalah Star Wars: The Force Awakens . Tapi gratis, mengapa tidak menghidupkan kembali adegan pertarungan brutal di mana Killmonger merebut T'Challa dan menghitung penampilan lelakiku dari Suku Sungai dengan pelat bibir hijau (13)? Pelanggan MoviePass melihat Macan kumbang lebih dari 1 juta kali , dan mudah untuk membayangkan banyak dari mereka adalah pemirsa berulang. Dalam survei online Dering 's, 47 persen responden mengatakan mereka telah melihat film yang sama beberapa kali karena MoviePass.
Pada pemutaran saya, ada kurang dari 10 orang di teater, tetapi setidaknya satu dari mereka, Paul Beck, adalah sesama pengguna MoviePass. Pria berusia 28 tahun itu memberi tahu saya bahwa dia hanya menonton sekitar empat film per tahun di bioskop, biasanya dengan anggota keluarga di sekitar hari libur. Tapi sekarang, dengan MoviePass dan beberapa waktu luang di antara pertunjukannya sebagai koreografer pemandu sorak, dia berencana untuk pergi dua kali seminggu. Dengan saya dan teman-teman saya, pergi ke bioskop bukanlah sesuatu yang kami lakukan karena itu tidak terlalu sosial, kata Beck. Itu adalah sesuatu yang saya suka lakukan sendiri di siang hari ketika semua teman saya sedang bekerja.
Jika Beck mengikuti rejimen bioskopnya yang intens, dia akan menjadi hambatan di garis bawah MoviePass. Lowe ingin penonton bioskop biasa seperti Beck meningkatkan aktivitas mereka menjadi sekitar 10 film setiap tahun. Dia juga bertaruh bahwa bahkan jika Beck berencana untuk menonton dua film setiap minggu, dia akhirnya akan lelah dan mulai menggunakan layanan lebih sedikit. Titik manis untuk MoviePass adalah basis pelanggan yang rata-rata sekitar satu film per bulan sehingga perusahaan mencapai titik impas pada penawaran langganan intinya.
Saat ini pengguna rata-rata 2,8 film di bulan pertama mereka dengan layanan dan berkurang menjadi sekitar 1,2 film di bulan keempat, menurut Farnsworth. Itu secara garis besar sejalan dengan Dering survei internal, di mana 58,5 persen responden mengatakan mereka menonton tiga film atau kurang per bulan. Namun, 60 persen responden mengatakan penggunaan MoviePass mereka tetap sama setiap bulan. Hanya 18 persen yang mengatakan perjalanan mereka ke teater menurun seiring waktu.
Agar bisnis MoviePass berfungsi, pelanggan harus memperlakukannya seperti keanggotaan gym, mendaftar dengan penuh semangat dan secara bertahap kehilangan minat. Masalahnya, menonton film jauh lebih menyenangkan daripada pergi ke gym—terutama selama musim blockbuster musim panas yang Perang Tanpa Batas baru saja diluncurkan . Orang-orang mungkin mendaftar [di gym] karena mereka merasa sedikit bersalah dan ingin menjadi bugar setelah Natal. Kemudian mereka berhenti menggunakannya, kata Patrick Corcoran, kepala komunikasi untuk National Association of Theatre Owners, sebuah kelompok lobi industri. Dengan [MoviePass], Anda melakukan hal serupa dan berharap orang tidak akan benar-benar pergi melihat hal-hal yang mereka sukai. Sehingga menyulitkan.
7 April
Kematian Stalin
Bioskop Seni Midtown, 16:30
Biaya:
Saya memutuskan untuk melihat Itu Kematian Stalin terutama karena saya tahu itu melibatkan pencipta wah dan Steve Buscemi. Saya punya teman yang juga menikmati wah dan berbagai konten terkait Buscemi, jadi saya menyeretnya bersama saya. Dia tidak memiliki MoviePass, dan kami akhirnya membeli bir dan makanan ringan untuk menemani menonton film. Midtown Art Cinema mendapatkan sekitar pendapatan dari acara kami yang mungkin tidak akan mereka dapatkan di dunia tanpa MoviePass.
Lalu, mengapa beberapa bioskop begitu cemas tentang keberadaan perusahaan itu sendiri? MoviePass dan AMC, jaringan teater terbesar di Amerika Serikat, telah berseteru sejak layanan berlangganan memangkas harganya. AMC mencoba (dan gagal) untuk melarang MoviePass mulai digunakan di bioskop Agustus lalu. MoviePass kemudian diblokir beberapa teater AMC dari yang tersedia di aplikasinya pada bulan Januari untuk membuktikan bahwa pelanggan hanya akan pergi ke teater terdekat lainnya daripada membeli tiket AMC harga penuh. Di CinemaCon, konvensi tahunan industri teater, presiden Asosiasi Pemilik Teater Nasional mengatakan peserta pameran tidak perlu disimpan oleh layanan berlangganan. Sepertinya tidak ada yang benar-benar senang dengan perusahaan yang membayar mereka untuk jutaan tiket film setiap bulan.
Pemilik teater ketakutan karena mereka tidak tahu ke mana arahnya, kata Matthew Belloni, direktur editorial di Reporter Hollywood . Ini membuat pengalaman menjadi lebih murah sehingga pada dasarnya gratis. … Itu yang tidak mereka inginkan. Mereka ingin nilai pengalaman menonton film dianggap tinggi.
Beberapa rantai telah datang ke visi MoviePass. Perusahaan induk dari Midtown Arts Cinema, Landmark Theatres, menandatangani a Sepakat dengan MoviePass memberikan layanan tiket diskon dengan imbalan promosi yang lebih baik dalam aplikasi MoviePass. Sekitar dua lusin perusahaan bioskop independen lainnya telah menyetujui kesepakatan serupa. Tetapi tiga raksasa jaringan teater di negara itu — AMC, Regal, dan Cinemark — terus memaksa MoviePass untuk membayar biaya pengiriman penuh.
MoviePass dengan senang hati membuat mereka menderita karenanya. Aksi seperti mematikan lokasi AMC tertentu (termasuk AMC Empire 25 Times Square, bioskop tersibuk di Amerika) dimaksudkan untuk menunjukkan kepada peserta pameran bahwa jika mereka tidak menyadari masa depan langganan, mereka akan membayar harga finansial. Dari tiga besar itu, salah satu dari mereka akan membuat kesepakatan untuk kita, dan siapa pun yang pertama pasti akan mendapatkan kesepakatan terbaik, kata Farnsworth.
Mereka semua berharap mereka melakukan ini sendiri, kata Lowe. Mereka tahu bahwa kami dapat membuat orang beralih dari Teater A ke Teater B, dari Film A ke Film B. Dan kami mengharapkan sebagian kecil dari keuntungan tambahan yang mereka hasilkan. Ini seperti keinginan United Airlines atau Marriott Hotels agar Expedia dan Orbitz dan Travelocity tidak ada. … Itulah kami—kami adalah Orbitz dari bisnis bioskop.
Pemilik teater takut karena mereka tidak tahu ke mana arahnya. Ini membuat pengalaman menjadi lebih murah sehingga pada dasarnya gratis. … Itu yang tidak mereka inginkan. Mereka ingin nilai pengalaman menonton film dianggap tinggi. —Matthew Belloni, direktur editorial di Reporter HollywoodTidak semua orang melihatnya seperti itu. Salah satu keunggulan bisnis ini adalah dibangun di atas kepercayaan dan hubungan, kata Corcoran, dari kelompok lobi industri teater. Jika Anda seperti diperas ke suatu posisi, itu cenderung mengurangi jumlah kepercayaan yang Anda miliki pada perusahaan yang melakukan itu. Apakah itu yang dilakukan [MoviePass] atau tidak, itu terserah masing-masing perusahaan teater untuk membuat keputusan.
11 April
Pulau Anjing
UA Tara Cinemas 4, 19:45
Biaya: .42
Di luar Tara Cinemas Atlanta, saya mengalami masalah teknis pertama saya. Saya mencoba menggunakan kartu debit MoviePass saya untuk pertama kalinya tetapi tidak berhasil. Karena kartu itu seharusnya diaktifkan secara otomatis ketika saya melihat Siap Pemain Satu , itu seharusnya merupakan proses yang mulus; saya pilih Pulau Anjing di aplikasi MoviePass, .42 secara ajaib dipancarkan ke kartu MoviePass saya, dan saya menggesek kartu tersebut di box office. Tetapi saya terus mendapatkan pesan kesalahan yang mengatakan bahwa kartu belum diaktifkan, dan tidak ada cara yang jelas untuk mengaktifkannya di dalam aplikasi.
Aku bersiap untuk yang terburuk. MoviePass memiliki layanan pelanggan yang sangat buruk, menghasilkan Peringkat F dari Better Business Bureau dan lebih dari 1.500 keluhan online (Netflix memiliki peringkat A+ dan kurang dari 500 keluhan). Banyak orang mengklaim bahwa kartu debit mereka membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk tiba, jika mereka tiba sama sekali. Yang lain mengatakan perusahaan telah menagih mereka untuk berlangganan satu tahun ketika situs web resmi mengatakan mereka akan membayar untuk satu bulan. Mendapatkan bantuan ketika masalah muncul terbukti hampir mustahil bagi sebagian orang. Terlepas dari lusinan pesan di [Facebook], lusinan email, dan banyak panggilan telepon, saya tidak pernah berhasil mendapatkan layanan pelanggan untuk membalas saya, membaca satu ulasan negatif dari bulan April. Sejauh yang saya ketahui mereka mungkin juga scam.
Lowe mengakui bahwa layanan pelanggan MoviePass belum secara normal, meskipun ia yakin internet menciptakan kesan miring bahwa layanan ini penuh dengan pengguna yang dirugikan. Jika Anda hanya melihat media sosial, Anda akan berkata, 'Wah, sungguh bencana,' katanya. Tetapi jika Anda berbicara dengan 100 orang yang merupakan pelanggan MoviePass, Anda akan menemukan 70 dari mereka benar-benar menyukainya, dan Anda akan menemukan enam dari mereka yang kesal. Pada awal Maret, perusahaan tersebut mempekerjakan TaskUs, sebuah perusahaan outsourcing layanan pelanggan yang beroperasi di luar Filipina yang telah bekerja dengan Uber dan Tinder.
Secara pribadi, pengalaman teknis MoviePass saya sebagian besar positif. Perusahaan mengatakan akan memakan waktu hingga dua minggu untuk kartu debit Anda tiba di pos, dan banyak orang online mengeluh menunggu lebih lama, tetapi saya datang dalam delapan hari. Dan malam itu di luar Tara, ketika saya menelepon nomor layanan pelanggan di bagian belakang kartu MoviePass, seorang wanita bernama Amanda dapat mengaktifkan kartu saya dalam waktu lima menit. Saya tidak punya masalah dengan itu sejak itu.
14 April
Tempat yang Tenang
Bioskop Seni Midtown, 20:15
Biaya:
MoviePass tetap merupakan operasi yang bobrok dibandingkan dengan ukurannya yang sekarang sangat besar, tetapi fakta itu dapat membantu pelanggan yang tidak bermoral sebanyak itu menyakiti mereka. Orang-orang diketahui menggunakan kartu MoviePass mereka untuk beli popcorn , rak up poin penghargaan di jaringan teater, dan membeli tiket yang mereka bagikan kepada orang lain. Perusahaan yang kesulitan mengirimkan kartu debit juga akan kesulitan melacak penipuan.
aku ingin melihat, secara teoretis , jika MoviePass memiliki protokol untuk mengetahui kapan pengguna mencoba memainkan sistem mereka. Jadi saya mengirim email ke sekelompok teman saya menanyakan siapa, secara teoretis , mungkin ingin membeli tiket film dari saya seharga ,50. Saya bukan narc dan Anda tidak akan masuk penjara, saya meyakinkan mereka.
Banyak teman yang ingin berpartisipasi, dan secara singkat saya membayangkan membangun kekayaan kecil dengan melakukan scalping tiket setiap hari. Tapi itu akan membutuhkan banyak mengemudi, berdiri gesit di luar teater, dan tawar-menawar dengan orang asing. Kedengarannya seperti terlalu banyak pekerjaan untuk nilai kombo Big Mac, jadi saya memutuskan untuk menjalankannya sekali saja, untuk melihat apakah perusahaan entah bagaimana akan mengikuti skema tersebut.
Setelah membeli tiket ke Tempat yang Tenang di Midtown Arts Cinema pada Sabtu malam, saya duduk di bangku untuk berpura-pura sedang menunggu seseorang, sementara kasir yang menjual tiket sama sekali tidak memperhatikan saya. Kemudian, dengan suasana santai yang dipaksakan, aku melenggang ke luar, tidak terlihat oleh kasir yang sama yang sudah melupakan keberadaanku. Saya menempatkan diri, sesantai mungkin, di belakang pilar batu besar yang tidak terlihat dari lobi teater. Saya berpikir untuk membeli beberapa batang rokok sehingga saya dapat mengambil sebatang rokok dan mengibaskannya ketika teman-teman saya mendekat dan bertanya, Anda mendapatkan barangnya?
Tapi teman-teman saya tidak meminta Anda mendapatkan barangnya? Sebagai gantinya, kami berbasa-basi untuk menghindari kecurigaan, dan kemudian ketika pantai bersih (pantai tidak pernah tidak bersih), saya diam-diam menggeser Tempat yang Tenang tiket ke tangan teman saya. Polisi Film, jika hal seperti itu ada, tidak memiliki petunjuk. Kemudian, saya akan meminta ,50 dari teman saya di Venmo dengan baris komentar [DIHAPUS]. Sedangkan untuk MoviePass? Perusahaan tidak pernah lebih bijaksana (sampai saya menulisnya di situs web nasional).
18 April
Tempat yang Tenang
Bioskop Seni Midtown, 13:30
Biaya:
Saya sebenarnya ingin melihat Tempat yang Tenang , jadi saya kembali empat hari kemudian ke teater yang sama (seorang teman yang berbeda yang juga pengguna MoviePass menyelinap di beberapa bir, meningkatkan tingkat Dicari saya dengan Polisi Film). Saya bukan penggemar berat (baca: sangat takut) film horor, tapi saya menikmati yang satu ini, yang paling membuat saya takut karena betapa mengingatkan saya pada video game misi pengawalan .
Pada saat ini, saya telah memberi MoviePass cukup banyak informasi tentang diri saya. Perusahaan mengetahui nama saya, alamat rumah saya, dan informasi kartu kredit saya. Perusahaan tahu genre film mana yang saya suka dan bioskop mana yang sering saya kunjungi. Perusahaan curiga bahwa saya mencintai Tempat yang Tenang cukup untuk melihatnya dua kali (bodoh!). Tapi saya masih belum tahu persis apa yang akan dilakukan perusahaan dengan semua data ini. MoviePass juga tidak terlalu tahu.
pekerjaan allen iverson saat ini
Periklanan akan menjadi pendorong pendapatan utama bagi perusahaan, dan ini sangat penting dalam membuat matematika kabur seputar skema pembelian tiketnya diterjemahkan menjadi bisnis yang menguntungkan. Saat ini studio membayar perusahaan untuk mengirim pemberitahuan push dan email kepada pengguna yang mempromosikan film tertentu, atau untuk menerima penempatan utama dalam aplikasi MoviePass. burung betina dan Saya, Tonya adalah salah satu film yang telah didorong dengan cara ini.
MoviePass ingin melangkah lebih jauh dengan penargetannya di masa depan. Data adalah mata uang yang dibayar pengguna, selain 10 dolar sebulan, untuk membuat MoviePass layak. Tidak ada bedanya dengan Facebook atau Google, kata Farnsworth pada saat akuisisi. Semakin kami memahami penggemar kami, semakin kami dapat menargetkan mereka.
Para eksekutif senang berbicara tentang konsep malam di bioskop, di mana MoviePass akan mengirimkan promosi yang disponsori pelanggan untuk bar dan restoran di dekat teater. Fungsionalitas seperti itu kemungkinan akan membutuhkan pelacakan lokasi, topik yang menyebabkan kontroversi pada bulan Maret ketika Lowe berkata, Kami menonton bagaimana Anda berkendara dari rumah ke bioskop. Kami menonton ke mana Anda pergi setelahnya, jadi kami tahu film yang Anda tonton. Dalam wawancara selanjutnya, dia mengatakan pernyataan itu adalah tidak akurat dan bercanda . MoviePass dengan cepat menonaktifkan kemampuan aplikasinya untuk melacak pergerakan pengguna secara pasif. Tetapi beberapa jenis pelacakan lokasi kemungkinan masih menjadi bagian dari peta jalan perusahaan. Kami akan melakukannya di masa depan suatu hari nanti, tetapi akan dengan kebijakan baru, kata Farnsworth.
Saya mewawancarai sekitar setengah lusin pengguna MoviePass untuk cerita ini, dan tidak ada yang peduli tentang bagaimana MoviePass dapat memanfaatkan data mereka, bahkan setelah skandal privasi yang melibatkan Facebook dan Cambridge Analytica. Saya tidak berpikir mereka akan mengumpulkan informasi pribadi apa pun, kata Mostafa Allatar, 33 tahun, setelah Pulau Anjing penyaringan. Mereka tidak seperti Facebook atau semacamnya, mengumpulkan pesan pribadi saya. Jadi itu tidak terlalu mengganggu saya.
Perusahaan memiliki strategi lain untuk menghasilkan uang. Itu mulai memperoleh film secara langsung melalui anak perusahaannya, MoviePass Ventures, termasuk Hewan Amerika setelah pemutaran perdana di Sundance Film Festival pada bulan Januari dan yang tertunda Kendaraan John Travolta harus pada bulan April . Perusahaan juga baru-baru ini mengakuisisi layanan daftar jadwal tayang Moviefone dalam kesepakatan senilai hingga juta, yang rencananya akan digunakan sebagai bagian dari strategi pemasaran filmnya. Menjual iklan ke studio, mendapatkan uang kembali dari bioskop, mendorong orang ke bioskop — ada banyak aliran pendapatan lain yang datang dengan ini, kata Farnsworth.
20 April
Beirut
Bioskop Seni Midtown, 13:10
Biaya:
Karena saya sangat malas sehingga saya menunda-nunda menonton film gratis , saya menemukan diri saya dalam kesulitan pada tanggal 20 April. Saya perlu menonton film lain tetapi hanya memiliki waktu dua jam di siang hari ketika saya punya waktu, meninggalkan saya dengan tiga pilihan. Amy Schumer's Saya merasa cantik tampak seperti mulai menonton di tengah-tengah jenis film Comedy Central, dan saya tidak ingin melihatnya di luar lingkungan yang sesuai. Joaquin Phoenix Anda Tidak Pernah Benar-Benar Di Sini memiliki skor Rotten Tomatoes yang tinggi, tetapi juga tampaknya tentang seorang pria yang membunuh orang dengan palu, yang tampaknya terlalu negatif untuk hari Jumat. Jadi saya memilih Jon Hamm's Beirut , yang tampak seperti pelarian tingkat permukaan yang bersinar dengan lapisan yang serius. Karena saya telah menghabiskan tiga tahun terakhir ini hampir saja menonton ulang Permata darah , saya memutuskan ini akan dilakukan.
Saya tidak mendapatkan wawasan tentang bisnis MoviePass hari ini, tetapi saya sangat menghargai bahwa karakter Jon Hamm dalam film ini minum sebanyak Don Draper.
24 April
Pemblokir
New Vision Chantilly 13 (Montgomery, Ala.), 18:50
Biaya: ,50
Pada saat saya menonton Pemblokir di kampung halaman saya di Montgomery, Alabama, dengan ibu saya duduk tepat di samping saya, saya menyadari bahwa saya tidak dibangun untuk menjadi penggemar film. Saya kehabisan film yang ingin saya tonton Tempat yang Tenang tetapi merasa terdorong untuk terus menurunkan teori saya Avengers harga tiket. Pada kunjungan ke rumah, ketika saya memberi tahu ibu saya bahwa saya akan menonton film tentang orang tua yang bingung tentang emoji sugestif seksual anak-anak remaja mereka, dia langsung bermain.
Pemblokir juga merupakan film yang dibuat untuk ditayangkan di Comedy Central sambil melipat cucian, kecuali mungkin harus ditayangkan setelah tengah malam. Kami berhasil melewati John Cena dan orang paruh baya berhubungan seks di sofa dengan baik, tetapi ketika aktor karakter Ike Barinholtz membuat testis telanjangnya diperas— dan kamera melakukan flash dari dekat seperti meme internet awal tahun 2000-an —Saya merasa malu yang belum pernah saya alami sejak menonton adegan gulat telanjang di borat dengan orang tua saya di sekolah menengah (sebagai catatan, ibu saya tertawa terbahak-bahak Pemblokir ).
Mereka semua berharap mereka melakukan ini sendiri. ... Ini seperti keinginan United Airlines atau Marriott Hotels agar Expedia dan Orbitz dan Travelocity tidak ada. … Itulah kami—kami adalah Orbitz dari bisnis bioskop. —Mitch Lowe, CEO MoviePassTiket saya adalah ,50, hanya sepertiga dari harga tiket masuk di sebagian besar bioskop di Atlanta. Pada harga itu, saya perlu melihat dua film per bulan untuk membuat MoviePass layak, dan tiga untuk membuatnya mencuri. Belum ada bukti bahwa orang-orang di pasar yang lebih kecil mendaftar untuk MoviePass secara massal. Itu juga bisa menimbulkan masalah bagi perusahaan, yang mengandalkan pelanggan di pasar yang lebih murah untuk mengimbangi obsesi film di New York atau Los Angeles yang bisa menghabiskan biaya tiket seratus dolar per bulan. Saat ini sekitar 44 persen pengguna MoviePass tinggal di 10 kota besar Amerika, menurut a belajar oleh Kelompok Riset Nasional.
Farnsworth yakin MoviePass dapat menjangkau 30 juta hingga 40 juta pelanggan di Amerika Serikat. Angka itu kira-kira sejalan dengan jumlah orang Amerika yang saat ini pergi ke bioskop sekitar sebulan sekali. Jika MoviePass dapat tetap bertahan pada titik harga saat ini cukup lama, mungkin akan mencapai ketinggian seperti itu. Siapa yang tidak ingin menonton banyak film secara gratis? Tapi ada banyak yang bisa salah antara 3 juta dan 30 juta pelanggan.
Skenario terburuknya adalah tidak ada orang di tengah, di mana mereka mungkin mengurangi pengalaman film sementara tidak benar-benar menambahkan banyak untuk studio dan teater, kata Reporter Hollywood Belloni. Dan kemudian mereka keluar dari bisnis.
28 April
Avengers: Perang Infinity
Stasiun Regal Atlantic 16, 21:30
Biaya: ,61
Ada begitu banyak orang yang mencoba melihat Perang Tanpa Batas di pembukaan akhir pekan yang bioskop terbesar di Atlanta mengadakan pemutaran yang tidak diumumkan 15 menit setelah tiket terjual habis yang telah saya rencanakan untuk ditonton. Pemutaran film tambahan ini juga dikemas, penuh dengan antisipasi yang hanya bisa Anda dapatkan selama acara film pada akhir pekan pembukaan.
Saya duduk di sebelah sesama pengguna MoviePass, seorang penduduk Atlanta berusia 30-an bernama Karlos Emmanuel. Dia dan istrinya, Elizabeth, mulai menggunakan MoviePass sekitar enam bulan yang lalu, dan sekarang melakukan satu atau dua malam kencan ekstra ke bioskop setiap bulan. Ini hampir seperti Anda mendapatkan Netflix, tetapi Anda pergi ke teater, kata Elizabeth. Taruhan untuk menemukan film yang sempurna sekarang sangat rendah, sehingga mereka akhirnya melihat film yang tidak akan pernah mereka bayar secara individual, seperti Lingkar Pasifik: Pemberontakan . Sekarang ini benar-benar bukan keputusan [berdasarkan] seberapa bagus filmnya, kata Karlos. Kami hanya pergi jika itu setengah menarik.
Perang Tanpa Batas adalah film yang sangat bagus untuk dilihat dengan orang banyak, diisi dengan kalimat tunggal yang terdengar kurang konyol di antara anak-anak yang sangat bersemangat dan kematian yang tampak lebih dramatis bila disertai dengan suara terengah-engah. Erangan terbesar dari kerumunan datang ketika [DISUNTING] diangkat, tawa terbesar ketika Chris Pratt dan Chris Hemsworth pertama kali bertanding. Tidak ada yang senang dengan akhir cliffhanger — blockbuster yang penuh sesak sering mendapat tepuk tangan di akhir, tetapi respons yang paling terdengar adalah orang-orang mengutuk pelan.
Elizabeth dan saya setuju bahwa filmnya agak terlalu sibuk untuk kebaikannya sendiri— Macan kumbang dan Perang sipil kapten amerika telah lebih memikat sebagai cerita yang lebih kecil dan mandiri. Karlos tertidur selama pertarungan klimaks di Wakanda, tetapi dia tampaknya tidak terlalu kesal dengan dirinya sendiri. Dia pikir dia akan menonton film itu lagi, gratis, kapan pun dia mau.
Sebenarnya, dia tidak akan melakukannya. hari Perang Tanpa Batas memulai debutnya, MoviePass dilarang menonton film berulang, tampaknya untuk mengurangi aktivitas penipuan seperti berbagi akun di antara teman-teman (atau eh ... tiket scalping). Perusahaan juga sekarang mengharuskan beberapa pelanggan untuk mengambil foto potongan tiket mereka, kemungkinan untuk mencegah mereka menggunakan kartu MoviePass mereka untuk membeli pemutaran IMAX atau 3D (langganan hanya mencakup film 2D). Pelanggan MoviePass sudah terbiasa ditarik-tarik. Selain terkadang memblokir bioskop, perusahaan tersebut diketahui sering melakukan pemadaman film tertentu di pasar tertentu untuk menunjukkan kepada studio kekuatannya untuk memengaruhi pendapatan box office.
Sekarang ini benar-benar bukan keputusan [berdasarkan] seberapa bagus filmnya. Kami hanya pergi jika itu setengah menarik. —Karlos Emmanuel, pengguna MoviePassNamun di luar sudut marah Reddit atau situs web Better Business Bureau, sulit untuk menemukan pelanggan yang marah pada MoviePass. Delapan puluh tiga persen responden survei National Research Group mengatakan mereka lebih puas dengan MoviePass daripada layanan berlangganan lainnya. Kapan Dering men-tweet tautan ke surveinya, sebutan kami dipenuhi dengan orang-orang yang mendukung kecintaan mereka pada layanan ini. Saya benar-benar mengira itu adalah penipuan ketika saya pertama kali mendengarnya, kata Cheyenne Sanders, seorang mahasiswa berusia 21 tahun di Virginia, yang menonton film setiap hari ketika dia pertama kali mendapatkan MoviePass pada bulan Januari. Saya harus melihat semua yang saya minati. Sungguh luar biasa.
Pada pertengahan April, MoviePass memperkenalkan batasan empat film per bulan pada langganan baru, tanda potensial bahwa pengguna berat seperti Sanders membuang model bisnisnya yang genting. Kereta saus tampaknya melambat. Kewarasan sedang dipulihkan ke industri hiburan. Kemudian, pada hari Rabu, MoviePass mengangkat tutupnya, mengembalikan kesepakatan film per hari. Puluhan ribu orang bergegas mendaftar.
Sesuatu harus diberikan, menurut kepekaan bisnis tradisional. Tetapi perusahaan teknologi telah menggunakan logika bengkok untuk mengubah pertumbuhan menjadi pengganti yang sesuai untuk keuntungan selama beberapa dekade sekarang. MoviePass terasa seperti titik akhir dari sebuah revolusi yang dimulai ketika Amazon secara praktis memberikan buku-buku di toko online kecilnya.
Ketika saya berbicara dengan Farnsworth sehari setelah MoviePass kembali ke rencana film per hari, saya bertanya kepadanya berapa lama perusahaan dapat mempertahankan titik harga yang rendah. Apa yang benar-benar ingin saya ketahui — pemilik teater yang gugup, penonton media yang terpaku, dan basis pelanggan yang skeptis sepanjang perjalanan ingin tahu — adalah berapa lama hal yang terlalu bagus untuk menjadi kenyataan dapat terus menjadi kenyataan.
Anda tidak pernah tahu, kata Farnsworth sambil tertawa. Mungkin akan turun.